Уважаемые авторы стартапов.
Покажите мне хотя бы один успешный IT проект, который бы начался с многомиллионных вливаний денег.
Гугл начинался, как мелкий поисковик для университетской сети. Стоил копейки.
Фейсбук - как университетский чат для поиска, с кем перепихнуться. Первые инвестиции были получены от родителей в размере 40 тыс дол.
Майкрософт - был сырой операционкой для малой партии персоналок, пропихнутой благодаря личной связи матери Гейтся с одним из директоров IBM. Стоимость аренды пресловутого гаража - не поддается описанию.
Так какого хрена Вы (не все) просите миллионы на свои голые идеи, и еще возмущаетесь тупости инвесторов, которые их игнорируют?
С уважением
Дмитрий Черняк
www.findstartup.ru
Второе - если вы про РУ, то ошибаетесь. Были и есть подобные проекты. А за пределами РУ - их хватает. Сколько активных?:) Вы их всех посчитали? А сколько из них мошенников и школьников-миллионеров или просто людей, "рыбачящих в мутной воде". Неизвестно, но точно не 90%.
П.С. Не проблема - буду тоже копить годами и потом сам себе стану инвестором;)
Хотя, сравнение - хорошее.
А я говорю о тех, кто просит миллионы под голую идею.
Покажите мне того идиота, который даст 3 млн. на ИДЕЮ!!! ради мифической прибыли 20% в год.
Эти рассуждения не касаются уже работающих проектов, которым нужны деньги на масштабирование.
Конкуренты были есть и будут всегда. У изобретателя колеса конкуренты - владельцы конюшен и носильщики, у поисковых систем - справочники "Желтые страницы" и т.д.
Это иллюзия, что раньше было проще.
>Вы ведь не считаете, что успех и нынешняя прибыль пришли к ним после первой же инвестиции
> в пару тысяч долларов?
Я считаю, что создатели гугла, если и думали о мировом уровне, то только в сладких снах. А создавали они продукт нужный здесь и сейчас ограниченной аудитории. И только после успеха продукта пошли инвестиции и грандиозные планы по масштабированию.
То же самое касается и фейсбука, и твиттера, и Ю-тюб-а и майкрософта. Тот же Хьюлет Паккард начался, как компания из 2 молодых инженеров с простым НЧ генератором и капиталом меньше 1 тыс.
И никто из них не выступал с голой идеей на 1 млн. И не искал этого миллиона на голую ИДЕЮ.
Но как это выяснить?
Максим, Вы не внимательно читали заметку
"хотя бы один успешный IT проект !!!"
Строительство бизнес центра ни к IT сфере, ни тем более к стартапу не относится.
Линус Торвалдс получал многомиллионные инвестиции?
А Вам не приходило в голову, что такими проектами новички без связей и опыта не занимаются?
Приводя примеры миллионного инвестирования на стадии идеи многие зачастую путают просто стартапера и стартапера , который уже засветился в отрасли как успешный специалист или менеджер. Второму могут дать деньги, но не только под идею, а еще и под имя.
Автора колеса наверняка съели из-за нарушения какого-нибудь табу.
Запуск серии ЕС, копирующей IBM подорвал не только развитие Эльбруса, но и угробил серийное производство БЭСМ-6, на базе которой Эльбрус и сделали. В то время БЭСМ-6 по производительности опережала IBM-360. Но для IBM существовали несколько компиляторов, а для БЭСМ только Алгол, и кривой Фортран.
Если идея сама по себе не воодушевляющая, то и зарплата не исправит положение. На выходе вы получите сотрудника, который ненавидит свою работу, но делает ее только потому что ему платят. И такой сотрудник покинет вас при первом удобном случае. Это огромный риск!
Я бы (если был бы кодером или дизайнером) начал свое дело давным-давно, а так я простой ПМ с опытом управления проектами, ищущий финансы в идеи. Что касается команд и денег еще, то найти у меня здесь в моей деревне (не Екб) невозможно, в МКС тем более. Потому все на удаленке, но на ней тоже не так все идеально, как хотелось бы. И сколько бы я не пытался затянуть в свои проекты людей из фриланса, их тормозило одно - это оплата труда. Сегодня мало кому нужны мифические проценты и с этим я вполне согласен. Потому как можно потратить и неделю и две, и даже месяц, а результат в итоге - кто-то другой уже реализовал идею и пустился в плав.
ого монстра)
Очень верное замечание!
Я бы добавил: - исходя из потребностей ближайшего круга людей.
Если идея будет востребована близким кругом, высока вероятность ее успешного масштабирования на бОльший круг людей.
- Да просто нужно предложить людям взамен больше, чем просишь. У нас же идейщики просят деньги, но при этом не желают делиться с аудиторией, т.е. чисто благотворительность.
А вот здесь Вы не правы. Конечно, клонирование менее рисковое занятие, но и ограничено только национальными рамками.
А хорошие идеи в России есть. К примеру я инвестировал проект FlaShells. Единственный более мнеее близкий аналог - так же российский стартап.